Spørsmålet er stilt med bakgrunn i den endring av ledelsesstruktur som de siste årene er utviklet ved Høgskolen i Molde, hvor rektor har utpekt viserektor for henholdsvis forskning og utdanning, begge i 50 % stilling, mens prorektorvervet nylig er redusert fra 50 til 25%. Av SOLFRID VATNE, prorektor og professor ved HiMolde Dette har foregått … Fortsett å lese Har Høgskolen i Molde behov for demokratisk valgt prorektor?
Dei to høgskulane i Møre og Romsdal har liten grunn til å vere nøgde med årets framlegg til statsbudsjett. Av JOHANN ROPPEN, rektor ved HiVolda Regjeringa foreslår ei rekkje store og små endringar i måten høgskular og universitet blir finansiert på. Kort sagt tilfører endringane meir pengar til dei største universiteta i dei største byane. Eitt … Fortsett å lese Svelteforing av Møre og Romsdal
Rektor Hallgeir Gammelsæter ved Høgskolen i Molde mener at vi har livlig fantasi. Jeg takker for de rosende ordene men mener de er ufortjent, i hvert fall i denne saken. Av KAI A. OLSEN, professor ved HiMolde Vårt poeng er at New Public Management har blitt mantraet ved mange undervisningsinstitusjoner. Istedenfor å oppfordre til bred … Fortsett å lese Utviklingen lover ikke godt
Professorene Kai Olsen og Kjetil Haugen har nylig et leserinnlegg i Forskerforum der de mer enn antyder at arbeidsmiljøundersøkelser er rigget slik at medarbeiderne ikke skal kunne kritisere ledelsen ved universiteter og høgskoler. Av HALLGEIR GAMMELSÆTER, rektor ved HiMolde Professorene viser til en undersøkelse de selv nylig har deltatt i ved Høgskolen i Molde, der … Fortsett å lese Professorer med livlig fantasi
De siste årene har det skjedd en markert endring i forhold til hvordan vi snakker om fremtiden, spesielt i forhold til norsk industri. Nøkkelordene her er teknologi og hjemlig norsk produksjon. Av LISE LILLEBRYGFJELD HALSE, førsteamanuensis ved HiMolde De siste tiårene har global sourcing vært en trend, og den generell oppfatning har vært at det … Fortsett å lese Hvordan møter vi fremtidens teknologisamfunn?
Høgskolen skal nå engasjere en ekstern utreder til å vurdere NTNU + et annet alternativ. Det som gjør dette håpløst er at en fusjonsprosess mot for eksempel NTNU er jo noe må gjøres av høgskolen og NTNU. Av KAI A. OLSEN Disse forhandlingene er ikke noe vi kan sette bort til andre. Det har jeg … Fortsett å lese Høgskolen i fusjon – starter vi utredning i feil ende?
Fusjonssaken viser at Høgskolen i Molde ikke er i stand til å håndtere vanskelige saker. Tidligere har vi unngått problemet ved nettopp å unngå å ta opp det som er vanskelig. Av KAI A. OLSEN, professor i informatikk ved HiMolde og UiB Eksempler på dette er opptak av studenter med svak faglig bakgrunn. Selv om … Fortsett å lese HiMolde – hva skal til?
Det er forskjellige institusjonelle logikker i næringslivet og ved en høgskole. Av FRANK ROBERT LIEN, høgskolelektor HiMoldes styrerepresentant Terje Dyrseth kom i styremøtet 20. april med kritikk angående Avdeling for økonomi og samfunnsvitenskap og Avdeling for logistikks angivelig navlebeskuende prosess angående behandling av struktursaken. Avdelingene ønsket en bredere vurdering av alternativer og at mer informasjon … Fortsett å lese En høgskole er ikke en bedrift
Hva har skjedd? Av KAI A. OLSEN, professor i informatikk ved HiM og UiB I sesong 1 gikk Høgskolen for alenegang. For å tilfredsstille departementet jobbet en med en allianse. Denne ble skutt ned av Røe Isaksen i siste episode. Sesong 2 innledet med at styret for høgskolen ville ha fusjon med NTNU. Logistikkmiljøet ville … Fortsett å lese Høgskolen i Molde i fusjon – sesong 2 episode 2
Styret har vedtatt at Høgskolen skal gå samlet i den videre fusjonsprosessen. Dvs. de har egentlig sagt at de ønsker dette. Heller ikke dette vedtaket er gitt noen begrunnelse. Det vi ser, etter at avdelingsstyrene har behandlet saken, er at vi er alt annet enn samlet. Av KAI A. OLSEN, professor ved HiMolde Helsefag vil … Fortsett å lese Samlet?
