I en akademisk institusjon er meningsbrytning og argumentasjon så essensielt for utviklingen at ledelsen ikke bare må delta i debatt, men stimulere til det. Hos oss går derimot rektor foran for å kvele både debatt og ansattes innflytelse. Av HALLGEIR GAMMELSÆTER og LISE LILLEBRYGFJELD HALSE, professorer ved Høgskolen i Molde 10. desember i fjor gikk … Fortsett å lese Kan vi få oppleve reell innflytelse?
I et ferskt Panorama-innlegg tar Svein Bråthen et kraftig oppgjør med den nåværende ledelsen ved Høgskolen i Molde. Han forteller om styring i stampe, med utgangspunkt i erfaringer fra Avdeling for logistikk. Av LISE LILLEBRYGFJELD HALSE og HALLGEIR GAMMELSÆTER, professorer ved Høgskolen i Molde Det er lett å kjenne seg igjen i det Bråthen beskriver … Fortsett å lese Ledelse på avveie
Dette innlegget er tuftet på mine observasjoner av utviklingen på Avdeling for logistikk. Det tar utgangspunkt i mine erfaringer som ansatt ved avdelingen, som tidligere dekan og som medlem av diverse interne og eksterne styrer. Temaet er ledelse og styringslogikk. Av SVEIN BRÅTHEN, professor på Avdeling for logistikk ved Høgskolen i Molde Høgskolen i Molde … Fortsett å lese Styring i stampe
Her om dagen leste jeg et leserinnlegg fra rektor, Steinar Kristoffersen, i min lokalavis, med overskriften; «Nei, alt var ikke bedre før». Av LISE LILLEBRYGFJELD HALSE, førsteamanuensis I leserinnlegget viser han i generelle vendinger til innlegg i aviser som «mer eller mindre mellom linjene påpeker hvordan alt var bedre før». I disse innleggene hevdes det … Fortsett å lese En debatt uten retning
Klokken 17:45 onsdag 18. mars la regjeringen frem forslag til «Midlertidig lov om forskriftshjemmel for å avhjelpe konsekvenser av utbrudd av Covid-19 mv. (koronaloven)». Det er to hovedinnvendinger mot dette lovforslaget: Av MORTEN WALLØE TVEDT, førsteamanuensis i jus Hva gir loven regjeringen makt til å gjøre? Koronaloven gir regjeringen makt til å fravike lovene som … Fortsett å lese Nødvendige endringer i koronaloven
Anta at du må velge mellom alternativ A eller B. Alternativ A gir deg 100 kroner. Alternativ B gir deg 1000 kroner. Det er rimelig å anta at alle som foretrekker mer framfor mindre vil velge alternativ B. Av RASMUS RASMUSSEN, førsteamanuensis Du blir så gjort oppmerksom på at ditt valg også har konsekvenser for … Fortsett å lese Forskjell på skadefryd og rettferdig?
Det er debatt igjen i Panorama. Om struktur og ledelsens manglende evne til å ta de ansatte med i prosessene. Flere, både internt på høgskolen, og utenfor, føler et visst ubehag ved det de ser som kjekling for åpen scene. At man går løs på organisasjonens egen ledelse i full offentlighet kan da umulig være … Fortsett å lese Omdømme er ingen fyrlykt å styre etter
Måten rektoratet og direktøren har håndtert spørsmålet om fusjon med HVL på internt, oppfatter jeg som svært uheldig. Av BERIT I. HELGHEIM, førsteamanuensis ved HiMolde Det kan virke som om at de skal føre samme strategi som oljenæringen har gjort i alle år: Konsesjon og utredning av nye oljefelt fører nesten alltid til konsesjoner og … Fortsett å lese Stryk til rektoratet og direktøren
Sakliste, forløp og vedtak i siste møte i høgskolestyret har fått temperaturen til å stige, iallfall blant oss som underviser, veileder studenter, skriver våre artikler og noen ganger forsøker å bidra med kunnskap, kritikk og spørsmål i samfunnsdebatten. Av HALLGEIR GAMMELSÆTER Saken gjaldt sonderinger med Høgskolen på Vestlandet (HVL), og det er vel neppe til … Fortsett å lese Å ikke kommunisere er også kommunikasjon
Var høgskolen seriøs da den startet opp et nytt BSc-studium i IT og digitalisering høsten 2019? Mye taler for at den ikke var det! Av KAI A. OLSEN, professor II Universitetet i Bergen Høgskolen har hatt studier i informatikk siden tidlig på 70-tallet. I mange år var søkningen svært god. Ved UiB sa de at … Fortsett å lese Useriøs satsing på IT
